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什么樣的情況稱得上倉儲管理紊亂呢?
1、 物料存儲方位不明確,要用的急用的物料常常找不到或要花很長時間才調找到。
2、 找到的物料常常性與需求的物料不相符(數量、規范)。
3、 倉庫的場所常常性不夠用。
4、 常常有出現出產急需的物料倉庫沒有的,出產不急需的物料倉庫處處都有。
5、 每月都在盤點,且每次發現盤店的數量常常與之前的數量不一致。
6、 倉庫的庫存貨品越來越多,實踐市場需求的貨品遠少與公司出產的貨品?
出現以上倉儲管理紊亂的原因是什么?
1、在企業對市場分析點評不精確的情況下,構成盲目的訂貨庫存,即添加本錢,又添加倉庫處理難度。
2、在多樣量少的出產情況下,由于訂貨物料過多或過少的情況下,即影響產品出貨,又添加倉庫處理難度。
3、進出數量的操控不精確,常常出現盤贏、盤虧現象。
4、倉庫物料標識、定置處理紊亂,標識不明確或沒有標識,定置處理更是沒有合理規劃好。
5、沒有設定安全庫存警戒值或設定的安全庫存警戒值不合理,常常有出現出產急需的物料倉庫沒有的,出產不急需的物料倉庫處處都有。
6、物料的存儲方位常常是只占方位不占空間,常常出現倉庫不夠用。
7、沒有引入更是不懂得運用科學的處理辦法或對科學的處理辦法知之甚少,只停留在表面或標語上。如;5S處理、看板處理等等!
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